LAM – Linhas Aéreas de Moçambique
Vaga de emprego para Chefe do Gabinete de Comunicação Institucional
Tipo de Recrutamento: Interno e Externo
Número de Vagas: 01
Prazo de Candidatura: 19 de Maio de 2025
Descrição da Função
No âmbito do processo de reorganização interna, a LAM pretende recrutar um(a) Chefe do Gabinete de Comunicação Institucional, responsável por:
- Desenvolver e implementar ações de comunicação interna e externa que promovam a credibilidade da companhia e fortaleçam a sua identidade corporativa.
Requisitos
Nacionalidade:
- Moçambicana
Requisitos Técnicos:
- Licenciatura em Ciências da Comunicação ou áreas similares;
- Mínimo de 5 anos de experiência em Relações Públicas, Marketing ou áreas relacionadas;
- Mínimo de 3 anos de experiência em coordenação e supervisão de equipas;
- Proficiência avançada em Língua Inglesa.
Competências Comportamentais:
- Liderança;
- Excelência;
- Planeamento e Organização;
- Capacidade de trabalho sob pressão;
- Postura colaborativa.
Proficiência Funcional:
- Relações Públicas;
- Comunicação Institucional;
- Protocolo;
- Comportamento da Mídia.
Condições para Admissão
- Parecer favorável em todas as etapas do processo de seleção;
- Não ter sido alvo de processo disciplinar na LAM, SA (para candidatos internos);
- Não possuir dívidas com a LAM, SA.
Documentos Necessários
- Cópia do Bilhete de Identidade;
- Carta de Manifestação de Interesse dirigida ao Exmo. Presidente do Conselho de Administração;
- Curriculum Vitae detalhado e atualizado, com certificados anexos;
- Duas (2) Referências Profissionais;
- Declaração de inexistência de impedimentos legais para o exercício da função.
Candidatura
Os candidatos interessados devem submeter a candidatura até o dia 19 de Maio de 2025, através do link abaixo:
🔗 Formulário de Candidatura – Chefe do Gabinete de Comunicação Institucional
Nota Final
A LAM promove a igualdade de oportunidades e encoraja fortemente a candidatura de mulheres, como parte do seu compromisso com a diversidade e inclusão em todos os níveis da organização.
